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時代光華公開課:《一線經(jīng)理人管理要訣》


2016年9月9-10日,陳浩老師來到杭州時代光華,為時代光華的學(xué)員們進(jìn)行了為期兩天的精彩分享,為來自各行各業(yè)的五十多位一線管理者帶來了一堂干貨滿滿的管理課程。

陳浩,培訓(xùn)師,時代光華,人力資源

陳浩老師是中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師、北京時代光華高級培訓(xùn)師,國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程注冊培訓(xùn)師,同時其曾為可口可樂、中國石化、中國石油、金海漿紙業(yè)等大型企業(yè)服務(wù)過。在陳浩老師授課過程中,他說自己是一個不信命,只信運的實踐家;一個用生命悟道,用使命傳道的傳道者;一個沒有背景,只見背影的普通奮斗者;一個靠自己勤奮耕耘的努力者。其獨特的授課風(fēng)格,受到了眾多學(xué)員的一致好評。

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在整個課程講解中,陳老師用自身的實踐和感悟,深度剖析一線經(jīng)理人面對的種種困惑。陳浩老師認(rèn)為一線管理者正在逐步取代人力資源部門,更多地承擔(dān)起人才管理的職責(zé),是近10年間的普遍趨勢。而對很多一線經(jīng)理來說,進(jìn)入人才管理者的新角色并非易事。人力資本投資的不確定性很高,其回報不像設(shè)備投資那樣可以準(zhǔn)確預(yù)測。所以,本次課程陳老師就一線經(jīng)理人如何更好地管理自己的部門與員工,以及在管理過程中將會遇到的相關(guān)問題進(jìn)行深度解讀,給學(xué)員們一個新的思路和方法。最后,陳浩老師指出只有正確認(rèn)識自己的管理角色,選擇適合自己的思維方式和方法去領(lǐng)導(dǎo)員工、組建團(tuán)隊,運用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈス芾韱T工,才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的積極作用。

為期兩天的課程在一片掌聲中迎來了尾聲,學(xué)員們以熱烈的掌聲感謝陳浩老師的精彩分享,同時也更期待下次的精彩課程。

目標(biāo)刻在鋼板上,方法寫在沙灘上,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一旦確定目標(biāo)就努力達(dá)成,但實現(xiàn)目標(biāo)的方法卻可以隨時變動。

——陳浩

 

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