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| 11月2日，湖州市南潯區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟(jì)委員會(huì)與杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司湖州運(yùn)營中心聯(lián)合舉辦的《南潯區(qū)企業(yè)資金鏈危機(jī)管理》活動(dòng)成功舉辦，來自區(qū)所轄工業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部合計(jì)120余人參加活動(dòng)。
本次活動(dòng)特邀資深危機(jī)管理專家殷俊作為專家老師參加，殷老師作為時(shí)代光華特聘講師、國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家、清華大學(xué)能源規(guī)劃與管理訓(xùn)練中心特聘專家、浙江大學(xué)總裁班特聘教授，根據(jù)十多年的危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的原因、應(yīng)對辦法等相關(guān)知識，進(jìn)行了深入淺出的講解。并通過眾多的案例，對危機(jī)管理所應(yīng)涉及的問題特別是資金鏈環(huán)節(jié)做了重點(diǎn)討論。
據(jù)美國危機(jī)管理專家的調(diào)查顯示：80%的企業(yè)管理者認(rèn)為，企業(yè)發(fā)生危機(jī)如同死亡、稅收一樣不可避免；危機(jī)對于企業(yè)而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的現(xiàn)象。也就是說，盡管沒有人喜歡危機(jī)，但危機(jī)無處不在。 在半天的活動(dòng)過程中，殷老師主要講解了企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生的原因：1、西方的大危機(jī)是關(guān)鍵；2、我國整體的經(jīng)濟(jì)形勢；3、金融體系缺陷；4、行業(yè)低迷周期；5、過度的資本運(yùn)作；6、盲目的多元化；7、內(nèi)功相對缺失；8、本身的產(chǎn)業(yè)鏈和金融鏈以及現(xiàn)在的互保鏈。并針對這些危機(jī)提出了應(yīng)對之法：1、正確對待危機(jī)是企業(yè)做到良性經(jīng)營的前提；2、練好“內(nèi)功”：笑到最后；3、“冬補(bǔ)”到“冬練”到“冬泳”；4、轉(zhuǎn)危為機(jī)是一種境界：一半是冬天，一半是春天。
整個(gè)活動(dòng)過程，殷老師引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實(shí)的數(shù)據(jù)、典型的事件，特別是華為和新飛的企業(yè)案例，讓大家深刻感悟，形成共鳴，達(dá)成共識，同時(shí)創(chuàng)造性地提出相應(yīng)觀點(diǎn)，將活動(dòng)效果發(fā)揮到極致！學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情都十分高漲，紛紛表示殷俊老師帶來的這次課程，讓他們受益匪淺，深受啟發(fā)?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，學(xué)員們以雷鳴般的掌聲對殷老師表示感謝。 歷時(shí)半天的活動(dòng)圓滿結(jié)束了，感謝各位嘉賓、培訓(xùn)師、朋友的參與，感謝南潯區(qū)經(jīng)信委給予企業(yè)大力的支持和幫助。愿企業(yè)解決現(xiàn)階段的危機(jī)并居安思危，基業(yè)長青。 相關(guān)推薦： “共享時(shí)代光華 行走絲綢王國”--名企參觀之走進(jìn)“萬事利集團(tuán)” 2013（中國•杭州）卓越管理高峰論壇邀請函 “構(gòu)建對的市場營銷戰(zhàn)略，企業(yè)方可成功”相關(guān)問題： ·杭州**進(jìn)出口有限公司與杭州時(shí)代光華共享2010年學(xué)習(xí)盛典 ·讓W(xué)ord成為你工作的得力助手 ·加入光華線上內(nèi)訓(xùn)特訓(xùn)營，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，管理，營銷等，應(yīng)有盡有！ ·培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)報(bào)道 ·共創(chuàng)EMBA《無邊界社群裂變營銷實(shí)操》活動(dòng)報(bào)道 ·熱烈祝賀**網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院成立 ·《Mindmap在管理中的應(yīng)用》課程走進(jìn)玉環(huán) ·光華公開課：向上“管理”--如何建立真正雙贏的上下級關(guān)系 |
