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浙江某變速器股份有限公司是國內(nèi)第一家汽車變速器的上市企業(yè)，目前已形成以浙江為中心，山東、湖北、四川為基地的跨地區(qū)企業(yè)，公司擁有資產(chǎn)近22億元，商用車變速器產(chǎn)銷量居全行業(yè)前列，其中中、輕型卡車變速器市場占有率達30%以上。已成為當(dāng)前中國汽車變速器制造行業(yè)發(fā)展最快、品種最多、規(guī)模最大的企業(yè)之一。
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公司的快速發(fā)展離不開對人才培養(yǎng)的重視，集團管理的逐步完善 少不了對企業(yè)培訓(xùn)的投入，某集團各高層領(lǐng)導(dǎo)基于戰(zhàn)略的考慮，于2010年9月份開始引進時代光華網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院學(xué)習(xí)平臺，幫助企業(yè)更好的培育人才。
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2011年，某集團網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院平臺實施效果顯著，學(xué)員們對在線學(xué)習(xí)的熱情空前高漲，基于現(xiàn)狀的分析，第二年再次引進時代光華網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院。
2012年，集團培訓(xùn)工作在網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的協(xié)助下，取得了十分顯著的效果，各級管理干部都感受到了在線學(xué)習(xí)給工作帶來的幫助?；趯ξ磥淼拿篮勉裤?，第三年繼續(xù)引進時代光華網(wǎng)絡(luò)在線商學(xué)院。
第三年網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的實施。集團層面組織了各級管理干部和二級培訓(xùn)管理員，在公司三樓開展了一次以“如何更好的實施某網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院 ”為主題的研討會，參會人員分別是集團高管、各大事業(yè)部培訓(xùn)管理員。集團培訓(xùn)負責(zé)人童獻飛分享了第二年的學(xué)習(xí)成效數(shù)據(jù)，并對第三年的實施效果做了整體的規(guī)劃。
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針對集團層面提出的要求，參訓(xùn)學(xué)員各抒己見，為第三年的網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的成功實施獻計獻策。相信在某集團自上而下的努力和時代光華步步為贏的大力配合下，某第三年的在線學(xué)習(xí)平臺一定能夠取得更大的成效。
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