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2011年6月25日,受臺(tái)風(fēng)的影響,杭州下起了特大暴雨,但這并沒有阻擋好學(xué)的學(xué)員們的熱情, 時(shí)代光華主辦的韓增海老師《有效的溝通技巧》課程如期舉行。600多位學(xué)員準(zhǔn)時(shí)來到上課地點(diǎn),參課人員竟然比預(yù)期多了100多人,現(xiàn)場(chǎng)高朋滿座,讓整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)沉靜在熱鬧的環(huán)境中。
韓增海老師是中國團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家、著名實(shí)戰(zhàn)管理專家、時(shí)代光華教育集團(tuán)首席講師、香港光華管理學(xué)院高級(jí)講師、北京大學(xué)特聘講師、浙江大學(xué)特聘講師、海爾大學(xué)特聘講師、國家級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?,F(xiàn)任上海海華國際有限公司總裁。曾任IBM區(qū)域總監(jiān)、百事可樂大區(qū)經(jīng)理、知名機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師、法國COMA集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理等職。十幾年專注于管理與營銷領(lǐng)域,各類手冊(cè)、著述、論文等著作達(dá)40多萬字。 當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)溝通的時(shí)代,溝通無時(shí)無處不在。溝通不僅是企業(yè)經(jīng)營管理中的潤滑劑,更是企業(yè)落實(shí)經(jīng)營管理思想的重要工具,是各級(jí)員工有效工作的基礎(chǔ)。企業(yè)的經(jīng)營管理,在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)與外部的溝通和企業(yè)內(nèi)部的溝通兩個(gè)方面。外部溝通的主要目的是希望與對(duì)方達(dá)成共識(shí),取得一個(gè)雙贏的結(jié)果,對(duì)于供應(yīng)商和客戶,最主要的目的是要建立長期互相信任的關(guān)系。而內(nèi)部溝通有利于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,形成一個(gè)團(tuán)結(jié),和諧的氛圍。 在為期一天的培訓(xùn)過程中,韓老師和我們分享了溝通如何才能真正的有效;有效溝通的前提——把握人心;溝通的原則;有效溝通的技巧與策略以及如何讓溝通富有成效五個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)培訓(xùn)既有理論的闡述,又有具體的案例,非常全面系統(tǒng),學(xué)員認(rèn)為很多實(shí)用的方法和溝通的模型都能直接運(yùn)用到工作中。 從學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)及問卷調(diào)查反饋結(jié)果充分表明,學(xué)員對(duì)韓老師的專業(yè)知識(shí)和對(duì)課程準(zhǔn)備的態(tài)度,以及授課的技巧和能力是非??隙ǖ?,同時(shí)也希望以后能有更多的機(jī)會(huì)接受到類似的培訓(xùn)。相信我們時(shí)代光華一定會(huì)為企業(yè)提供更好的培訓(xùn)資源和更好的服務(wù),推動(dòng)企業(yè)一步步走向成功! 相關(guān)課程: 《有效的管理溝通》 《魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo) 》 《企業(yè)跨部門溝通 》 相關(guān)問題: ·時(shí)代盛典――2008杭州時(shí)代光華中秋聯(lián)歡晚會(huì) ·光華公開課:職場(chǎng)高效辦公Office速成--PPT精華版 ·時(shí)代光華公開課《新時(shí)期員工職業(yè)提升塑造》 ·《談判博弈》課程報(bào)道 ·績效飛輪——企業(yè)智能化管理系統(tǒng) ·創(chuàng)造企業(yè)的狼性銷售團(tuán)隊(duì) ·《國學(xué)解碼商道》課程報(bào)道 ·互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇余世維:《新常態(tài)下的企業(yè)變革之道 》 |