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績效飛輪是企業(yè)數(shù)字化績效管理系統(tǒng)，以員工為核心，以績效為主線，輔以日志任務、文化落地、溝通分享、數(shù)據(jù)驅動等管理手段，有效塑造職業(yè)化管理者和員工，從而推動企業(yè)管理持續(xù)改善。
管理約等于績效管理，績效管理約等于目標管理，管理是基于目標的一系列實踐。（彼得.德魯克）
績效管理仍舊用傳統(tǒng)的口頭、書面、郵件等方式，必敗無疑。
績效管理是一個不斷循環(huán)改善績效的過程，我們把這種循環(huán)比喻為一個不斷運轉的飛輪，通過循環(huán)持續(xù)改善，甩掉“垃圾”，不斷前進，稱為績效飛輪。
績效飛輪，新一代數(shù)字化績效管理的首選平臺。
績效飛輪問答環(huán)節(jié)：
Q1：什么是績效飛輪？
績效管理，是一個不斷循環(huán)改善績效的過程，我們把這種循環(huán)比喻為一個不斷運轉的飛輪，通過循環(huán)持續(xù)改善，甩掉”垃圾“，不斷前進稱為績效飛輪。
Q2：什么是績效飛輪圈數(shù)？
績效飛輪圈數(shù)，一個完整的績效管理周期（從目標制定到最終的績效結果應用），一般以”月“為單位，我們將它比喻為績效飛輪的一圈，績效飛輪的圈數(shù)即是已執(zhí)行的績效管理期數(shù)。
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