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| 員工心態(tài)對于企業(yè)究竟有多重要？員工心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)的微弱需求、普遍需求還是迫切需求？對這些問題的了解，需要我們對與員工心態(tài)相關(guān)的員工團(tuán)隊(duì)管理常見問題進(jìn)行細(xì)致分析。企業(yè)缺乏認(rèn)同度，在更大程度上是企業(yè)管理、文化、制度的問題，但是，之所以不同的員工對同一家企業(yè)有著不同的認(rèn)同，其原因正是在于，每個人的不同心態(tài)。 古往今來，人的態(tài)度和思維是最難以改變的，因此，通常大家以為心態(tài)培訓(xùn)難以出成效。其實(shí)這是一個誤解，心態(tài)培訓(xùn)課程是基于“員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展”為前提展開的，這是根本。只有在這個前提下，員工才有可能接受心態(tài)方面的觀點(diǎn)和思想，而這與企業(yè)開展這個培訓(xùn)的最終目的并不矛盾，當(dāng)員工接受了有關(guān)心態(tài)的觀點(diǎn)，尋求自我改變，必定有利于員工團(tuán)隊(duì)的管理及企業(yè)的發(fā)展。 員工的流失，表面上看是薪酬經(jīng)濟(jì)、發(fā)展機(jī)會、管理現(xiàn)狀的原因。很多看似充分的離職原因背后，真正的問題在于員工自己對事物的不正確認(rèn)知和不健康心態(tài)：薪酬是個人價值的體現(xiàn)，薪酬不高應(yīng)從自身找原因；發(fā)展機(jī)會從來都是企業(yè)與個人并存的，當(dāng)企業(yè)發(fā)展了員工才有更多的空間，當(dāng)員工提升了績效，企業(yè)也會有更多發(fā)展機(jī)會。 團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力的關(guān)鍵，在于員工將個人與團(tuán)隊(duì)的利益分割來看，意識不到個人的利益是依附于團(tuán)隊(duì)利益基礎(chǔ)上的。因此對于團(tuán)隊(duì)，沒有激情沒有責(zé)任沒有主動性。 正是基于這一系列的問題，杭州時代光華教育發(fā)展有限公司邀請到中國企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人張戴金老師于2011年6月11日在杭州文源賓館18樓多功能會議廳，共同打造《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》品牌課程，和現(xiàn)場300位學(xué)院一起分享了一場精神盛宴。
特別值得一提的是，本次公開課杭州時代光華在服務(wù)上做出了更多的改進(jìn)，不僅對每一位學(xué)員全稱貼心的服務(wù)，更提出一系列的課程創(chuàng)意產(chǎn)品，特別是杭州時代光華“黃金記憶卡”給各位學(xué)員帶來了更多的便利，贏得了眾多參課學(xué)員的好評，相信在今后的課程中杭州時代光華將會推出更多幫助學(xué)員學(xué)習(xí)的創(chuàng)意產(chǎn)品。
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