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手段五、將例會(huì)定位成為情感交流會(huì):
業(yè)務(wù)員長(zhǎng)期在外,每月回家,就應(yīng)該有回家的溫暖。各級(jí)干部要利用這個(gè)時(shí)機(jī)多與業(yè)務(wù)員溝通,業(yè)務(wù)員也要利用各種機(jī)會(huì)多與其它部門溝通,增加企業(yè)的凝聚力和向心力。除了正常的工作交流外,組織一些有益于身心健康和同事之間感情交流的文體娛樂(lè)活動(dòng),讓平時(shí)緊張工作在一線的業(yè)務(wù)人員有一個(gè)放松身心的機(jī)會(huì),不但有利于提高工作效率,也給大家一個(gè)輕松交流、增加感情的機(jī)會(huì);
業(yè)務(wù)人員戰(zhàn)斗力的提升是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工作,充分利用例會(huì)是有效而又實(shí)用的手段,很多優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員成長(zhǎng)中都有這樣的深刻感受,“初學(xué)三年、無(wú)所不能,又學(xué)三年、無(wú)所適從,再學(xué)三年、游刃有余”。莊子外篇中也有這么一個(gè)故事,紀(jì)
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