公司名稱： |
九陽(yáng)股份 |
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域： |
九陽(yáng)公司在健康廚房電器領(lǐng)域不斷拓展，新產(chǎn)品層出不窮，主要產(chǎn)品涵蓋了豆?jié){機(jī)電壓力煲、電磁爐、料理機(jī)、榨汁機(jī)、紫砂煲、開(kāi)水煲、電飯煲、油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜、熱水器等十二大系列兩百多個(gè)型號(hào) |
員工數(shù)量： |
1500人 |
引進(jìn)時(shí)間： |
2009年 |
學(xué)習(xí)范圍： |
1200人 |
地理分布： |
上海、北京、沈陽(yáng)、南京、福州、蘇州等 |
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為什么采用e-Learning項(xiàng)目： |
| 1、e-learning平臺(tái)為公司提供了知識(shí)管理的載體使得公司專(zhuān)業(yè)知識(shí)得以沉淀； 2、e-learning隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，適合世茂集團(tuán)旗下公司、項(xiàng)目分布廣的特性； 3、e-learning學(xué)習(xí)資源豐富、成本低； 4、e-learning學(xué)習(xí)的隨時(shí)性和方便性，方便學(xué)員自主安排時(shí)間開(kāi)展學(xué)習(xí)； 5、e-learning能夠解決新員工培訓(xùn)的難題。新員工入職時(shí)間不統(tǒng)一，難以集中培訓(xùn)，以往新員工培訓(xùn)浪費(fèi)了很大大人力物力，e-learning可以讓每位員工入職的第一天開(kāi)始就按部就班學(xué)習(xí)公司制度、流程、文化。 |
關(guān)鍵的商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素： |
| 1、內(nèi)部知識(shí)管理，提升學(xué)員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)； 2、分散性學(xué)習(xí)，節(jié)約成本。 |
推廣： |
| 1、內(nèi)部知識(shí)管理，提升學(xué)員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)； 2、分散性學(xué)習(xí)，節(jié)約成本。 |
對(duì)公司產(chǎn)生了哪些影響： |
| 1、e-learning平臺(tái)為公司提供了知識(shí)管理的載體，使得公司專(zhuān)業(yè)知識(shí)得以沉淀； 2、豐富的學(xué)習(xí)資源、分散性的學(xué)習(xí)，節(jié)省了培訓(xùn)成本； 3、提升了學(xué)員基本素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升了學(xué)員工資績(jī)效； 4、縮短新員工培訓(xùn)周期，提升新員工培訓(xùn)效率。 |
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