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確保管理者與員工彼此充分信任
無論是什么類型的企業(yè),經(jīng)營管理者與員工、經(jīng)營單元以及經(jīng)營單元內(nèi)部成員之間都必須保持充分的信任。只有這樣,才能確保所劃分的各個(gè)經(jīng)營單元合理有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
作為企業(yè)管理者,一定要對(duì)員工的工作能力給予高度的信任,有將經(jīng)營管理權(quán)下放到各個(gè)經(jīng)營單元中去的魄力,使其具有獨(dú)立核算的權(quán)利,讓員工深切感受到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開他們的努力。
在各個(gè)經(jīng)營單元之間,只有全身心地信任對(duì)方,才能做到高效率和高質(zhì)量地完成自己所負(fù)責(zé)的工作。經(jīng)營單元之間的銜接有助于企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)連貫暢通的溝通環(huán)境,信任自己的上下游經(jīng)營單元能讓自己的工作得到最大程度的支持。
作為企業(yè)的一名普通員工,要堅(jiān)信自己的努力與進(jìn)步關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和客戶利益,要充分信任自己的合作伙伴,與之實(shí)現(xiàn)良好的配合與協(xié)調(diào)。
綜上所述,一家企業(yè)只有成員互相信任,才能合理地劃分經(jīng)營單元,并確保其長期有效的運(yùn)作,才能最終實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營。
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