国产aⅴ普通话对白视频,成在人线AV无码免费看

E-learning 常見問題目錄

方永飛新著上市《績效飛輪》《贏在中層》六折搶鮮！

這個六月，終于等到了方永飛老師的新書！

《績效飛輪》和《贏在中層》（第四版）

今年以來，ChatGPT、文心一言等大模型產(chǎn)品成了最火熱的話題，關(guān)于MaaS（即“Model as a Service”，模型即服務(wù)）的探討也逐漸深入到企業(yè)管理領(lǐng)域。

其實早在2022年，在“開放的力量”“人人時代”等論壇活動中，方老師就曾多次提出“建立戰(zhàn)略中心型組織”“MaaS模型即服務(wù)”等概念，并給出了最優(yōu)模型選擇——BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型。

BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型是由美國IBM公司與哈佛商學(xué)院共同研究出來的。

2003年，華為向IBM學(xué)習(xí)，將BLM引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部，并要求公司自上而下都去學(xué)習(xí)并運用這個工具，為華為日后的飛速增長起到了巨大貢獻(xiàn)。

此后，進(jìn)行戰(zhàn)略管理的大企業(yè)很多，但是真的將戰(zhàn)略規(guī)劃貫穿整個組織并嚴(yán)格執(zhí)行的，只有用對了模型的華為。

《績效飛輪》這本書就是以BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型為基礎(chǔ)框架展開的。

方老師著眼于企業(yè)戰(zhàn)略管理，結(jié)合光華賦能的科學(xué)經(jīng)營理念，將BLM模型的內(nèi)在邏輯掰開揉碎、反復(fù)消化，總結(jié)了一套BLM模型的“內(nèi)功心法”。

并結(jié)合大量實際案例，比如瑞幸咖啡的死而復(fù)生，百麗的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，李寧引領(lǐng)的國潮風(fēng)尚……進(jìn)行了詳細(xì)闡述，為企業(yè)提供了一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全新框架，力圖幫助每一家企業(yè)制定領(lǐng)先戰(zhàn)略，保證持續(xù)經(jīng)營，助力成長迭代，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。