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速報來了!數(shù)智驅(qū)動·共建未來 2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇 圓滿成功!


速報來了!數(shù)智驅(qū)動·共建未來 2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇 圓滿成功!

當下,全球正處于VUCA時代,面臨著不穩(wěn)定性(Volatile)、不確定性(Uncertain)、復雜性(Complex)、模糊性(Ambiguous)等形勢,推進企業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型,成為廣大企業(yè)成功應(yīng)對復雜環(huán)境挑戰(zhàn)的共識。作為國家“十四五”規(guī)劃的重點項目,推動數(shù)字化發(fā)展、進行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是順應(yīng)當前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,釋放數(shù)字紅利的必然趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是推動企業(yè)服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

那么,企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型策略如何制定?又該如何處理業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等環(huán)節(jié)融合?

9月28日,由光華賦能主辦,共同體?組織AISaaS、微學、集盒商學、共創(chuàng)會EMBA、香港光華管理學院、西湖區(qū)企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟、企業(yè)學習官、共建小生態(tài)等單位協(xié)辦的“2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇”正式開幕。本屆高峰論壇的主題是“數(shù)智驅(qū)動,共建未來”。

此次論壇邀請到光華賦能董事長方永飛教授、快準車服CIO牛小虎先生、原美團控股公司渠道總監(jiān)王振韜先生、每刻科技全國解決方案總監(jiān)李西川先生和及信科技集團執(zhí)行總裁兼數(shù)字化業(yè)務(wù)董事長齊超宇先生等5位國內(nèi)知名企業(yè)管理專家,共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的科學路徑、以及中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點與應(yīng)對方法等實際問題,并從國內(nèi)外經(jīng)典案例中,汲取企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的借鑒經(jīng)驗。

以下是嘉賓觀點摘錄:

方永飛:小生態(tài)概念與理論創(chuàng)始人;股權(quán)設(shè)計及創(chuàng)新專家;移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新領(lǐng)域的實踐者與推動者;微學、光華賦能、步步為贏、共同體董事長;

光華賦能董事長方永飛教授在《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑圖》主題分享中表示,以“元宇宙”為典型代表的數(shù)字化浪潮是全世界的大勢所趨,企業(yè)尤其中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)活下去的必由之路。

未來只有兩種企業(yè),一種是新生的數(shù)字化原生企業(yè),一種是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的重生企業(yè)。以“百麗”和“中國李寧”為例,曾經(jīng)的線下門店王者、零售王者在數(shù)字化時代來臨之際也曾“瀕死求生”,幸而及時轉(zhuǎn)型,幸而是數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過年輕化營銷與數(shù)字化改造,形成順應(yīng)時代的數(shù)字化新零售體系,才有了今天的線上銷售傳奇和“國潮”代表品牌。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一定的路徑可尋。信息化、自動化、智能化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段,也可以說是三個區(qū)別明顯的發(fā)展層級。

根據(jù)德勤提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論和能力框架,企業(yè)可以自我檢測目前所處的階段以及達到下一階段所欠缺的能力。

企業(yè)數(shù)字化不是目的,轉(zhuǎn)型才是。在思考企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑問題上,方永飛教授著重表示,“數(shù)字化業(yè)務(wù)”與“業(yè)務(wù)數(shù)字化”的區(qū)別是中小企業(yè)的一大陷阱,對于成長中的企業(yè)來說,“業(yè)務(wù)數(shù)字化”才是正確選擇。比起需要龐大技術(shù)與資金支撐的“數(shù)字化+”模式,在原有業(yè)務(wù)模式上“+數(shù)字化”更為省時、省力、省心,更符合數(shù)字化時代小步快跑、敏捷迭代的需求。

數(shù)字化發(fā)展雖然不可預(yù)測,但數(shù)字化趨勢卻早有苗頭。以光華賦能為例,方永飛先生早在十多年前就開始探究數(shù)字化趨勢及企業(yè)數(shù)字化,并先后創(chuàng)建了微學、集盒商學、績效飛輪、共建小生態(tài)等一系列企業(yè)數(shù)字化前沿成果,如今已經(jīng)形成了完整的、科學的、智能的“一體兩翼”業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,在企業(yè)數(shù)字化賦能方面獨占鰲頭。

快準車服CIO牛小虎先生則以快準車服為例,為大家分享了企業(yè)數(shù)字化平臺基建的成功案例、深層邏輯思考與實際應(yīng)用的各種要素,讓大家身臨其境地體驗到了數(shù)字化對企業(yè)的先進賦能,以及在為客戶提供便捷貼心服務(wù)上的巨大潛力。

牛小虎:現(xiàn)任快準車服CIO;原新希望集團控股公司;北京探路者戶外用品股份公司CIO;

原美團控股公司渠道總監(jiān)王振韜先生分享主題是《數(shù)字化營銷實戰(zhàn)--私域流量運營助力銷售提效》。私域流量,是一個近兩年才躥紅的詞匯,在過去的一年里,私域流量的概念與現(xiàn)實應(yīng)用在數(shù)字化的加持下得到了飛速發(fā)展,也將傳統(tǒng)營銷模式帶入到精細化的數(shù)據(jù)營銷與客戶體驗營銷時代。

王振韜:原美團控股公司渠道總監(jiān);阿里子公司渠道總監(jiān);36氪未來學院副院長;數(shù)字化營銷管理實戰(zhàn)專家;

王振韜先生在分享中表示,私域流量的運營以數(shù)據(jù)分析、裂變傳播和快速建立信任為基本原則,通過深度了解你的客戶、運營客戶關(guān)系、吸引老客戶復購并裂變傳播、打造弱私域并引導銷售轉(zhuǎn)化、結(jié)合自媒體與社群運營以及挖掘和引導客戶延伸性需求等6種方法,就可以達到賦能企業(yè)、提效銷售的期望目標。

2020年,國務(wù)院國資委發(fā)布的《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》中,對建設(shè)世界一流財務(wù)提出更具針對性的工作要求,財務(wù)數(shù)字化能力是重要組成部分。作為阿里釘釘?shù)纳疃群献骰锇?,每刻科技一直走在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿。每刻科技全國解決方案總監(jiān)李西川先生分享的主題是《數(shù)字經(jīng)濟時代財務(wù)共享與業(yè)財融合》。

李西川:每刻科技全國解決方案總監(jiān) ;

他表示,業(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化的財務(wù)共享將成為企業(yè)不可或缺的組成成分。不僅如此,創(chuàng)造一個高效的“財務(wù)組織”,并使其可以對外提供服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造價值也將成為新可能。

齊超宇:及信科技集團執(zhí)行總裁兼數(shù)字化業(yè)務(wù)董事長;

齊超宇先生認為,對于成長型企業(yè)來說,“活下去”是第一要務(wù)!企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一切皆需為這一目標服務(wù);從企業(yè)老板的角度來說,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心價值不是效率,而是效益;從企業(yè)員工及客戶的角度看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的企業(yè)要達到“多、快、好、省”的明顯改變才算基本成功。

他還提到,我們在熱烈探討數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型時,也不要忘記:“躬身入局、恪守本分”,隔絕外界壓力與誘惑,保持平常心態(tài),在時代變動中回歸本源,才能做好企業(yè)轉(zhuǎn)型。

網(wǎng)絡(luò)使世界變得更“小”,大數(shù)據(jù)使世界變得更精確,人工智能使世界變得更智慧。潮流涌起,機遇無限,我們怎樣抉擇和作為,將直接影響未來。主動擁抱變革,積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在時代翻涌中活下去!活得好!成為驕傲的弄潮兒!

最后,再次感謝今天各位到場參與的嘉賓朋友們!本次“2021企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇”到此圓滿結(jié)束!

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