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| 共創(chuàng)會(huì)EMBA2020年春季班招生進(jìn)行中，2020年共創(chuàng)會(huì)EMBA全新升級(jí)，新增三大亮點(diǎn)，賦能企業(yè)更好的發(fā)展。
2020年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將不算深入，新十年的起點(diǎn)。面對(duì)時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的中小企業(yè)該如何跟上步伐，轉(zhuǎn)型突破，走上可持續(xù)的發(fā)展道·。
共創(chuàng)會(huì)EMBA旨在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)做好企業(yè)的老板，做中國(guó)更落地、更接地氣的實(shí)戰(zhàn)EMBA總裁班，時(shí)刻關(guān)注著學(xué)員們突破瓶頸的渴望，課程體系不斷迭代升級(jí)，采用當(dāng)下最先進(jìn)的商業(yè)實(shí)踐落地的教學(xué)模式。
2020年共創(chuàng)會(huì)EMBA全新升級(jí)，新增三大亮點(diǎn)，賦能企業(yè)更好的發(fā)展。課程體系在中旬培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)老板的四大根基的基礎(chǔ)上，引用了新的戰(zhàn)略落地工具——《BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型》，理論知識(shí)結(jié)合戰(zhàn)略執(zhí)行的方法和工具，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地效果最大化，小生態(tài)系統(tǒng)助力企業(yè)順應(yīng)新商業(yè)文明時(shí)代的發(fā)展。微學(xué)學(xué)習(xí)圈完成對(duì)課前課中課后的全方面可視化監(jiān)督。
學(xué)習(xí)流程：徽杭破冰-開(kāi)學(xué)典禮-課前提問(wèn)-面授課程-課后研討-小組復(fù)盤(pán)-私董沙龍-同學(xué)互訪-校友日-企業(yè)家論壇-戈壁挑戰(zhàn)賽-畢業(yè)典禮
核心優(yōu)勢(shì)：
學(xué)習(xí)形式：教學(xué)采用當(dāng)下最先進(jìn)的商業(yè)實(shí)踐落地實(shí)戰(zhàn)模式。
課程-實(shí)戰(zhàn)-迭代-復(fù)盤(pán)
10門(mén)必修課，20門(mén)選修課，學(xué)期18個(gè)月
課程框架：
培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)老板的四大根基
“天”與“法”解決企業(yè)能否生存的問(wèn)題
“地”與“道”解決企業(yè)發(fā)展更好的問(wèn)題
天-頂層設(shè)計(jì)
BLM：企業(yè)戰(zhàn)略落地與商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)戰(zhàn)略管理
利潤(rùn)本質(zhì)
企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)案例分享
地-底層框架
開(kāi)放的力量——中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
人才解碼——人才評(píng)鑒與團(tuán)隊(duì)高效匹配
道-管理之道
用流程解放管理
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
BLM：組織、薪酬、績(jī)效與文化
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
管理職業(yè)化與管理創(chuàng)新
法-運(yùn)營(yíng)之法
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新
新零售時(shí)代的全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
流量矩陣
三大亮點(diǎn)
BLM管理大師課程
價(jià)值千萬(wàn)的BLM管理大師課程成為共創(chuàng)會(huì)EMBA的必修課程，同時(shí)也是共創(chuàng)會(huì)EMBA的三大亮點(diǎn)之一。運(yùn)用BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型，完成企業(yè)診斷和模式配比，針對(duì)各企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，有效打造適合企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)管理模式。
小生態(tài)系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)間合作共贏、鏈接互贏。第一批小生態(tài)實(shí)驗(yàn)室已在共創(chuàng)會(huì)EMBA學(xué)員中正式啟動(dòng)，接下來(lái)會(huì)在諸多學(xué)員們中推廣，幫助企業(yè)玩轉(zhuǎn)小生態(tài)。
學(xué)員圈運(yùn)營(yíng)
通過(guò)學(xué)習(xí)圈完成對(duì)課前課中課后的全方λ可視化監(jiān)督。借助課前提問(wèn)摸清學(xué)員需求，安排課程；課中簽到與實(shí)時(shí)分享課程筆記，共同進(jìn)步；課后完成作業(yè)、測(cè)試與任務(wù)，完成全學(xué)習(xí)流程的閉環(huán)。
報(bào)名須知：
報(bào)名對(duì)象：
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人、聯(lián)合創(chuàng)始人或企業(yè)接班人
2、認(rèn)同共創(chuàng)會(huì)EMBA文化，能夠保證上課時(shí)間
3、認(rèn)可共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)協(xié)議條款，遵守共創(chuàng)會(huì)EMBA學(xué)院規(guī)范
4、認(rèn)同“實(shí)踐為本”的核心理念
5、遵紀(jì)守法，無(wú)不良行為
注：1班只招收50個(gè)學(xué)員
費(fèi)用及教學(xué)安排：
開(kāi)學(xué)時(shí)間：2020年5月
學(xué)習(xí)費(fèi)用：課程費(fèi)用51800元
報(bào)名流程：
1、提交入學(xué)申請(qǐng)表和推薦信，交納報(bào)名費(fèi)2000元
2、通過(guò)初試的申請(qǐng)者，安排面試，簽署紀(jì)律認(rèn)同等三項(xiàng)承諾書(shū)
3、¼取獲得香港光華管理學(xué)院頒發(fā)的共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)通知書(shū)
4、簽署《共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)協(xié)議》《共創(chuàng)會(huì)EMBA入學(xué)四項(xiàng)承諾書(shū)》
5、繳納學(xué)費(fèi)，開(kāi)啟學(xué)習(xí)
勤學(xué)保證金：10000元。（開(kāi)學(xué)同意收條，非教學(xué)方經(jīng)營(yíng)收入）
畢業(yè)時(shí)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入班級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金池，日常通過(guò)紀(jì)律、作業(yè)、考試等加減學(xué)分，學(xué)習(xí)期按學(xué)分占比分配獎(jiǎng)學(xué)金池。
相關(guān)推薦 了解更多“共創(chuàng)會(huì)EMBA”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)咨詢熱線：400-0808-155，或加客服微信進(jìn)行溝通。
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