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如何打破“部門墻”,成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?大雨瓢潑,難擋熱忱!2018年9月7-8日,周五周六高管實(shí)戰(zhàn)管理講師劉成熙老師帶來了精品公開課《管理者成長地圖:無邊界管理與群策群力》,幫助學(xué)員們更好的理解領(lǐng)導(dǎo)力,解決跨部門協(xié)作問題!
劉成熙老師是歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學(xué)長春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
這次課程劉成熙老師分享了7個知識點(diǎn): 1、跨部門協(xié)作-無邊界管理;2、跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo);3、跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo);4、跨部門協(xié)作:如群策群力更高效;5、計劃“群策群力”和工具運(yùn)用;6、引導(dǎo)“群策群力”和工具運(yùn)用;7、實(shí)施“群策群力”的改進(jìn)建議和工具運(yùn)用。劉成熙老師用理論結(jié)合團(tuán)隊討論的教學(xué)方式來給大家分享這個7個知識點(diǎn),并帶領(lǐng)學(xué)員一起參與團(tuán)隊互動當(dāng)中,讓學(xué)員更加深刻的知曉無邊界管理及跨部門溝通群策群力技巧。
兩天課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員收獲滿滿,劉成熙老師給大家分享大量的案例,用團(tuán)隊討論的教學(xué)模式講述了精彩的課程,學(xué)員在課程中積極分享所學(xué)所想,課后依然圍聚在一起相互討論課上所學(xué)的知識點(diǎn)。
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