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車行駛，靠引擎；飛機(jī)飛翔，靠引擎；而激勵(lì)對(duì)于員工，就像是引擎一樣，給員工以動(dòng)力。勞工組織項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師賴泓杉通過精彩案例和實(shí)戰(zhàn)tips分享有效授權(quán)與激勵(lì)員工的十大法則，方法運(yùn)用成熟，企業(yè)的美好明天就在眼前!
2018年3月30-31日，賴泓杉老師獻(xiàn)上精彩的公開課程《有效授權(quán)與激勵(lì)員工的十大法則》，兩天的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員對(duì)有效授權(quán)與激勵(lì)員工有全新的認(rèn)識(shí)!
賴泓杉老師是領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)管理專家，課程中直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力注重互動(dòng)交流，形象生動(dòng)，富有感染力;突出實(shí)務(wù)操作，落地生根，富有生產(chǎn)力!
在此次課程中，賴泓杉老師分享了大量的干貨內(nèi)容：1.授權(quán)管理的前提：管理者的角色定位法則;2. 管理授權(quán)的主體：授權(quán)管理適合法則 ;3. 管理授權(quán)的內(nèi)容：授權(quán)管理內(nèi)容法則;4.授權(quán)管理的保障：有效溝通法則 ;5. 授權(quán)執(zhí)行：執(zhí)行行為法則;6. 激勵(lì)的法則; 7. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法則。
在兩日的課程學(xué)習(xí)中，學(xué)員們通過案例講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的形式，增進(jìn)了授權(quán)和激勵(lì)的認(rèn)識(shí)，并表示要牢記在公開課上的所學(xué)所思，并將其運(yùn)用到今后的工作生活中去。
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