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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的價(jià)值創(chuàng)造正在急速追趕硅谷。
中國(guó)已經(jīng)崛起成為“互聯(lián)網(wǎng)+”世界中的第二極，并有望進(jìn)一步縮小與美國(guó)之間的差距。
一：困局與突破
1、政策紅利
2、人口紅利
3、世界形勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)是盟友而不是敵人。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其實(shí)就在這幾年。早在1995年的中國(guó)股市上沒(méi)有可以值得一提的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是到了今年，不僅出現(xiàn)了很多，而且有些互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)還在股市上名列前茅。
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺
1、結(jié)束的第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮和互聯(lián)網(wǎng)迷信
第一波特征：連接比特
降低信息溝通成本，打破信息不對(duì)稱讓世界變得“更平”
注意力線上化，線上圈地運(yùn)動(dòng)
大數(shù)據(jù)產(chǎn)生
原有簡(jiǎn)單利用信息不對(duì)稱賺錢的行業(yè)被顛覆，充分利用信息交流溝通成本下降的企業(yè)振興。
對(duì)于小米的失敗，我們只關(guān)注了它的結(jié)果是失敗，但是小米也曾成功過(guò)，我們要引起反思的是它成功的原因，而不是只注重了它的結(jié)果。我們也可以去思考一下QQ和微信。每家企業(yè)都有成功的秘訣，要吸取，不是在其失敗的時(shí)候去嘲笑。
2、 第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的結(jié)束
完局與收割
BAT/新美大/滴滴快的
僅僅依靠打破信息不對(duì)稱進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)窗口已經(jīng)關(guān)閉
泡沫破裂是內(nèi)因驅(qū)動(dòng)而非外因影響。
三、互聯(lián)網(wǎng)“三個(gè)”世界
1、平原
已被開(kāi)發(fā)的平原：平臺(tái)化了的線上世界
產(chǎn)品的“快銷品化”
【渠道/品牌】
平臺(tái)+個(gè)人/小而美企業(yè)
【U盤化生存】
平臺(tái)有效率一說(shuō)，成本低效益高是電商贏得成功的重要要素。正因?yàn)樗某杀镜托б娓?，所以線下的打不過(guò)線上，互聯(lián)網(wǎng)的傳播和效率是電商成功的依托。面對(duì)這樣的大形勢(shì)，傳統(tǒng)的企業(yè)只能面臨死亡。
但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達(dá)也有弊端，因?yàn)樾畔⒌母咚賯鞑ィ曰ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)品沒(méi)有秘密，一出現(xiàn)就被抄襲，導(dǎo)致產(chǎn)品差異小。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)的大佬中，最沒(méi)有逼格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是騰訊。不夠創(chuàng)新。
2、丘陵
·開(kāi)發(fā)中的丘陵：有待信息化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
供應(yīng)鏈/金融(服務(wù)業(yè)?)
O2O其實(shí)沒(méi)有被完全了解，中美兩國(guó)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展(O2O)，差異越來(lái)越大。
3、高峰
仍未開(kāi)拓的高峰：未來(lái)科技
人工智能/VR
中國(guó)獨(dú)特的國(guó)情，形成了平原、丘陵、高峰這三個(gè)現(xiàn)象共存的局面?；ヂ?lián)網(wǎng)的波浪式推進(jìn)。
四、三波機(jī)會(huì)的涌來(lái)
系統(tǒng)紅利——人口紅利——商業(yè)紅利
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的變化
1、平原上的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
平臺(tái)
平臺(tái)雖然形成了壟斷，但是正因?yàn)樗拇嬖冢l(shuí)都可以用低成本的方式，運(yùn)用這個(gè)資源去進(jìn)行無(wú)門檻低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)。平臺(tái)不僅僅只滿足了小眾的需求，而是給這種需求提供一種可能性。
哈利波特的作者，差點(diǎn)成為了犧牲者，但是在中國(guó)，不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。因?yàn)橹袊?guó)有——網(wǎng)絡(luò)文學(xué)：起點(diǎn)低，機(jī)遇多。從一個(gè)現(xiàn)象不難看出，現(xiàn)下當(dāng)紅的電視劇和電影，都是采用了網(wǎng)絡(luò)熱門的小說(shuō)。平臺(tái)提供了讓你成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
社群
以前看新聞，現(xiàn)在看評(píng)論。用戶的體驗(yàn)由單方面的提供，變成互動(dòng)。
用羊角來(lái)比喻——互聯(lián)網(wǎng)精神的兩大支柱：規(guī)則和自由自發(fā)。互相牽制達(dá)到平衡。
開(kāi)放共享
開(kāi)源/共享/維基式的創(chuàng)作，產(chǎn)生新事物演變成新平臺(tái)。
技術(shù)+人文(影視大數(shù)據(jù))技術(shù)力量在背后支持，推動(dòng)制作過(guò)程變得更加科學(xué)。
新文化產(chǎn)業(yè)鏈：人文引領(lǐng)的消費(fèi)升級(jí)
2、互聯(lián)網(wǎng)的“山區(qū)”：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合
從+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+：垂直SAAS
-行業(yè)信息化：+互聯(lián)網(wǎng)
-企業(yè)媒體化
-用戶社群化
-互聯(lián)網(wǎng)+
-是否提示行業(yè)效率的試金石是：是否具有了更低的成本結(jié)構(gòu)
信息化互聯(lián)網(wǎng)+典型項(xiàng)目：車商通
3、未開(kāi)發(fā)的高峰：新技術(shù)
人工智能的核心不在于算法有多牛逼，在于大數(shù)據(jù)，模式是否足夠多，選擇是否足夠多。豐富了數(shù)據(jù)，才能形成大平臺(tái)。新生的技術(shù)將成為新一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動(dòng)力。
4、幾大科技的互相促進(jìn)
大：不斷累積的大數(shù)據(jù)，使智能交互可以不斷自我進(jìn)化。
智：基于傳統(tǒng)模式的智能方式擴(kuò)充了應(yīng)用人群，降低了門檻。
移：移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備的數(shù)量巨大，交互場(chǎng)景豐富。
云：云計(jì)算解決了計(jì)算量和存儲(chǔ)、電池問(wèn)題，使得大規(guī)模運(yùn)用成為可能。
課后語(yǔ)：
把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，才能去顛覆傳統(tǒng)。新的技術(shù)，構(gòu)成的智能化體系，我們要思考的是怎么利用新的資源和技術(shù)去拉出一個(gè)新的“跑道“。
互聯(lián)網(wǎng)革命還遠(yuǎn)未結(jié)束， 是一個(gè)火的發(fā)明一樣級(jí)別的人類進(jìn)步里程碑。低信息溝通門檻、永遠(yuǎn)在線、大數(shù)據(jù)是根本。
進(jìn)入天使投資，展望未來(lái)的成功，投資于五年后的中國(guó)。深度接觸變化的最前沿，和國(guó)家同步轉(zhuǎn)型，切換到下一個(gè)發(fā)展的中國(guó)。
現(xiàn)在的不完善代表著還有很多空間可以去改進(jìn)，所以不要絕望。還是要抱有希望。希望總是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?相關(guān)問(wèn)題： ·共創(chuàng)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)盟章程 ·為什么要選擇光華MBA項(xiàng)目？——光華MBA十八問(wèn)快問(wèn)快答 ·共創(chuàng)會(huì)EMBA標(biāo)桿企業(yè)——?dú)馕锻鯂?guó)游學(xué)完滿完成 ·【活動(dòng)回顧】共創(chuàng)會(huì)沙龍《社群營(yíng)銷——用微信革命性提升公司業(yè)績(jī)》活動(dòng)報(bào)道 ·光華人才陪跑項(xiàng)目——企業(yè)人才資源解決方案 ·【活動(dòng)回顧】共創(chuàng)會(huì)標(biāo)桿企業(yè)游學(xué) 走進(jìn)會(huì)員企業(yè)之國(guó)信證券活動(dòng)報(bào)道 ·光華公開(kāi)課：領(lǐng)導(dǎo)力再啟動(dòng)--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)能力突破 ·**通信集團(tuán)再次引進(jìn)時(shí)代光華學(xué)習(xí)卡 |
