如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題。眾所皆知，在一個(gè)高效率的組織中，上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的，地位再高，有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒(méi)有上司的支持，任何下屬就很難獲得成功。

婁萌老師曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長(zhǎng)城國(guó)際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評(píng)。在本次課程當(dāng)中，婁老師現(xiàn)身說(shuō)法，結(jié)合自身經(jīng)歷，透過(guò)案例分析研討、視頻片段截取，讓學(xué)員們?cè)谧约旱钠髽I(yè)中找準(zhǔn)位置，認(rèn)清自己的角色定位、角色本質(zhì)。并且?jiàn)淅蠋熯€就下屬角色中的常見(jiàn)誤區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)化的分析與解答。

課程的最后，婁老師帶領(lǐng)大家加深對(duì)修煉成功的“五商數(shù)”的認(rèn)知：智商、情商、膽商、社商、財(cái)商，祝愿學(xué)員們能調(diào)整好自己的心態(tài)，更好地在職場(chǎng)中取得共贏，邁向成功。