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| 2009年5月，時(shí)代光華攜手浙江**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，將ELN學(xué)習(xí)平臺(tái)導(dǎo)入到企業(yè)內(nèi)部，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建設(shè)，雖然牽手的路并不平擔(dān)，但最后依然達(dá)成了協(xié)議，在此基礎(chǔ)之上，我相信，**與時(shí)代光華將會(huì)一直攜手下去。
**房產(chǎn)引進(jìn)時(shí)代光華ELN是為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員學(xué)習(xí)共識(shí)，低成本架構(gòu)起屬于企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，從而可以實(shí)現(xiàn)無(wú)時(shí)間，無(wú)空間限制的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)方式，通過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)，最終來(lái)達(dá)成人員的培訓(xùn)，人才的儲(chǔ)備和快速?gòu)?fù)制。在此基礎(chǔ)之上，**對(duì)于平臺(tái)可以上傳內(nèi)部課件，兼容企業(yè)內(nèi)外部資源的功能表示肯定，這一功能實(shí)現(xiàn)了公司化廢為寶，將冗積的寶貴培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源利用起業(yè)，而且不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試量化效果，讓企業(yè)的培訓(xùn)真正意義上的“可視化”，這個(gè)功能，讓**的公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的認(rèn)可了時(shí)代光會(huì)，認(rèn)可了時(shí)代光華平臺(tái)可以為企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，真正牽手的原因在于此，讓客戶意識(shí)到平臺(tái)可以給他帶來(lái)多少進(jìn)步，將無(wú)限的實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化和客戶對(duì)時(shí)代光華信任最大化。
究竟時(shí)代光華ELN可以為企業(yè)帶來(lái)什么改變，可以介紹幾點(diǎn)。
1．大幅降低培訓(xùn)的成本，提高培訓(xùn)的效益
2．有效的招聘。
3．新員工培訓(xùn)
4．混合式學(xué)習(xí)（Blended Learning
5．供應(yīng)鏈合作伙伴培訓(xùn)
6．知識(shí)管理
7．工作質(zhì)量控制和績(jī)效管理
8．有效的市場(chǎng)推廣
9．清與其它培訓(xùn)方式的關(guān)系
E-learning并不是對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)的顛覆與終結(jié)，而是對(duì)傳統(tǒng)培訓(xùn)的補(bǔ)充與完善。E-learning和傳統(tǒng)培訓(xùn)一起，構(gòu)成了一個(gè)組織實(shí)施培訓(xùn)的整體。由于時(shí)空條件的限制，傳統(tǒng)培訓(xùn)解決了企業(yè)培訓(xùn)“點(diǎn)”與“線”的問(wèn)題，而E-learning和OJT（在職輔導(dǎo)與訓(xùn)練）一起，則低成本的實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)、隨地培訓(xùn)，因而解決了組織培訓(xùn)“面”。低成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，將培訓(xùn)收獲增加兩培，將培訓(xùn)受眾增加更多，而且更多的降低了培訓(xùn)過(guò)程中帶來(lái)的不準(zhǔn)確性。現(xiàn)在**的ELN網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院學(xué)習(xí)情況良好，學(xué)習(xí)的積極性很高，期待著年末**學(xué)員們的改變。
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