銷售能力全面賦能——張路喆
銷售能力全面賦能——張路喆
【課程背景】
心態(tài)決定銷售業(yè)績!要想側(cè)造驕人的業(yè)績,最重要是樹立積極向上的銷售心態(tài)。好的心態(tài)就是戰(zhàn)斗精神,就是勤奮工作,就是忍耐,就是執(zhí)著的追求。銷售是項(xiàng)允滿了挑戰(zhàn)性的工作,不能適時(shí)的調(diào)整心態(tài)的人永遠(yuǎn)無法勝任此項(xiàng)工作。問題的關(guān)鍵在于當(dāng)你站在客戶面前時(shí),你所想的是剛剛遭遇的失敗,還是即將取得的勝利,銷售成功的80%來自于心態(tài)。銷售成功的秘決在于:對成功真正起作用的是一個(gè)人的內(nèi)在因素,即他的思維方式,信念,態(tài)度,自我我期望等。改變外在之前應(yīng)先改變內(nèi)在,掌握銷售技巧之前應(yīng)調(diào)整好態(tài)度。只有端正好心態(tài),才能取得成功。GE有句社訓(xùn)說“態(tài)度決定高度,Attitude Decides Altitud”你的心態(tài)和態(tài)度決定了你能走多遠(yuǎn)。
【課程收益】
調(diào)整銷售人員的心態(tài),提升工作狀態(tài);激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,激發(fā)營銷人員的工作熱情
學(xué)會有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系
凝聚團(tuán)隊(duì)力量,提高營銷人員的忠誠度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想
從根本上把握與推進(jìn)客戶購買進(jìn)程,提升成交率
為企業(yè)解決實(shí)際銷售問題,提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績
提升營銷人員的行動能力,思考能力,溝通表達(dá)能力
深刻詮釋銷售的核心本質(zhì),掌握行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
訓(xùn)銷售人員的正面積極的思維和價(jià)值觀,啟發(fā)銷售熱忱和自我激勵(lì)的動力
【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天
【課程對象】銷售
【課程方式】講授+討論+案例分析+練習(xí)
【課程風(fēng)格】
源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來源于個(gè)人和客戶實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效
優(yōu)雅風(fēng)趣:猶如春雨滲入學(xué)生心田,生動形象、妙語連珠、引人入勝
邏輯性強(qiáng):深入淺出,條理清楚,層層剖析,環(huán)環(huán)相扣,論證嚴(yán)密,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
方法論新:建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+引導(dǎo)學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+視頻分析
【課程大綱】、
Day 1 營銷心態(tài)
第一講:VUCA后疫情時(shí)代的時(shí)代大環(huán)境
一、疫情前和疫情后的大時(shí)代背景
疫情后VUCA時(shí)代 ~ 質(zhì)變、量變、速變
2023新增的變因, 變量~族繁不及備載
后疫情啟示
消費(fèi)觀升華新思維.
經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向消費(fèi)者/客戶新思維..
4R營銷新思維..
“六新“理念應(yīng)對市場新思維
第一講:職場人的認(rèn)知
銷售人員的角色認(rèn)知
認(rèn)知1:職場角色
視頻案例:歡樂頌
演練:銷售人員自畫像
認(rèn)知2:銷售人員角色
銷售人員的作用
銷售人員的回報(bào)
認(rèn)知3:銷售顧問角色
認(rèn)知4:營銷顧問角色
認(rèn)知總結(jié):營銷員vs銷售顧問vs營銷顧問
銷售人員的心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變
銷售人員心態(tài)模型:四個(gè)維度
銷售人員基于定位模型的角色定位:昨天、今天、明天
角色定位的四個(gè)轉(zhuǎn)變:身份、角色、技能、行為
角色認(rèn)知&定位總結(jié):你是戴“帽子”的人
銷售人員的行為習(xí)慣轉(zhuǎn)變
銷售顧問能力素質(zhì)模型
銷售顧問的3大優(yōu)良習(xí)慣:做專家、做雜家、做分享者
第二講:銷售精英陽光心態(tài)
一、成功營銷人員的心態(tài)訓(xùn)練
(一)銷售員必須知道的三件事
1、蹲得越低,跳得越高
2、你想爬多高,你的工夫就得下多深
3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷售員
(二)銷售業(yè)績的創(chuàng)造
(三)龜兔賽跑案例新解
二、 尖銷售員的銷售心理訓(xùn)練
(一)頂尖銷售員必備的四種態(tài)度
1、頂尖銷售員的動力源泉
2、頂尖銷售員的自我肯定
3、頂尖銷售員的成功渴望
4、頂尖銷售員的堅(jiān)持不懈?
(二)頂尖銷售員必備的四張王牌
1、明確的目標(biāo):你到哪里去
2、頂好的心情:沒有熱情你能打動誰
3、專業(yè)的表現(xiàn):贏得他人的認(rèn)同與信賴
4、大量的行動:拒絕等待,活在當(dāng)下
三、銷售心理的七大法則
因果法則?
收獲法則
控制法則?
信念法則
專心法則?
連鎖法則
放映法則??
四、業(yè)績劇增的五大原則
1. 我是老板
我是顧問而非“銷售員”
我是銷售醫(yī)生、銷售策略專家
我要把工作做好——用心
我要出類拔萃——執(zhí)著
討論:為什么產(chǎn)品好卻不一定賣得好?為什么學(xué)歷高卻不一定業(yè)績高??
第三講:積極主動的成交心態(tài)
一、勝任力與冰山原理
案例討論:為什么我會被抓?
二、銷售漏斗圖
實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場成交
討論:為什么踢不好臨門一腳?
三、成交的兩個(gè)心理障礙:
1、恐懼失敗
2、擔(dān)心拒絕?
四、積極的心態(tài)怎么煉成
1. 高效執(zhí)行
2. 心動溝通?
3. 目標(biāo)清晰
4. 高效時(shí)間管理
角色扮演:積極的銷售如何對接客戶
第四講:自我銷售??
一、讓自己看起來就是個(gè)頂尖銷售員
1. 建立良好的第一印象,獲得良好口碑
穿著打扮、儀容儀表
設(shè)身處地地聆聽
客戶究竟是誰
如何洞察客戶心理
認(rèn)識客戶購買的障礙?
客戶的拒絕等于什么
尋找未來客戶的技巧
第五講:客戶心理分析
1.“自我畫像”破冰活動帶領(lǐng)出溝通的概念/意義, 進(jìn)一步闡釋有效溝通的四步驟四層次,學(xué)習(xí)主動溝通,讓對方聽懂接受,為結(jié)果負(fù)責(zé)的溝通理念;
2. 通過被全球100 多萬人測試并驗(yàn)證了的「FLEX 性格測試」,建立客戶性格關(guān)系量表。
了解在人際交往中每個(gè)人都可能呈現(xiàn)的不同風(fēng)格的特征偏向 (競爭激烈型/邏輯分析型/忠誠感性型/創(chuàng)新熱情型)。
調(diào)整性格之發(fā)揮,通過對不同風(fēng)格的典型行為特征的描述剖析,令學(xué)員深刻體會不同風(fēng)格的人際應(yīng)對所帶來的效果,用客戶喜歡的方式溝通。
Day 2 銷售實(shí)戰(zhàn)
第一講:建立關(guān)系
一、找對人
1. 影響決策的不止一個(gè)人該從哪里入手
采購決策鏈覆蓋程度分析:權(quán)利角色,影響力,支持程度,接觸程度
買方關(guān)鍵任務(wù)的權(quán)利角色分析
買方組織架構(gòu)圖:定位買方關(guān)鍵角色
支持程度:對賣方專業(yè)的認(rèn)可度
接觸程度:與買方人際關(guān)系的緊密度
工具:采購決策鏈關(guān)鍵人物覆蓋程度評估表
工具:1+2+1模式
2. 不同角色不同應(yīng)對策略
EB TB UB Coach不同角色不同的采購利益點(diǎn)
EB決策人:如何應(yīng)對強(qiáng)勢的決策人
TB技術(shù)和采購者:總是挑刺如何應(yīng)對
UB如何獲得用戶的支持
Coach內(nèi)線:如何在客戶內(nèi)部培養(yǎng)“自己人
案例分析:大壯錯(cuò)在了哪里?
第二講:說對話
一、辨需求:如何平衡客戶需要的和想要的
1. 冰山模型
二、怎樣介紹產(chǎn)品,更容易讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品價(jià)值?
1. 說正確-把差異化優(yōu)勢說完整
工具演練:說正確,差異化能力清單
2. 正確說-把差異化優(yōu)勢說到點(diǎn)子上
1)先診斷,后開方
2)正確說:FAB法則
工具演練:差異化能力優(yōu)先矩陣
第三講:客戶痛點(diǎn)挖掘工具
1. 不了解需求給銷售帶來四個(gè)最糟糕表現(xiàn)
2. 客戶的需求深度分析(需求冰山)
3. 價(jià)值等式(價(jià)值=回報(bào)-成本)
4. 顧問式銷售最核心的SPIN技術(shù)
Situation背景型提問
Problem難點(diǎn)型提問
Implication暗示型提問
Need Pay-off需求要素型提問
5. 不要把SPIN技術(shù)看作公式,它是和客戶談話的路徑圖?
現(xiàn)場演練:根據(jù)企業(yè)實(shí)際銷售做SPIN提問練習(xí)(現(xiàn)場導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果)
銷售工具:SPIN技術(shù)提問模板
模擬演練:把馬掌釘賣給拿破侖
總結(jié)
1. 制定行動計(jì)劃并交流
2. Q&A
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