歡迎登錄步步為贏—時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動 資 訊
您的位置:首頁 > 內(nèi)訓(xùn) > 4S店客戶服務(wù)禮儀

4S店客戶服務(wù)禮儀

4S店客戶服務(wù)禮儀
主講專家:閆靜
培訓(xùn)需求調(diào)查表
中國惠普公司資深財務(wù)分析師
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


1、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,認(rèn)識專業(yè)、規(guī)范服務(wù)的重要性;
2、提升中心對外服務(wù)的形象,統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)


課程特色


學(xué)員互動、講師示范、學(xué)員實操、案例分析、趣味游戲、現(xiàn)場測試等多種方式,
將知識性、操作性融為一體,使學(xué)員在活潑、生動、有趣的課堂氣氛中得到認(rèn)識和行動的雙重提升。


課程內(nèi)容


《4S店客戶服務(wù)禮儀》課程大綱:
第一講  你的服務(wù)價值百萬

一.企業(yè)的困境
二.滿意的客戶與不滿意的客戶
三.服務(wù)的價值
第二講  客戶服務(wù)之形象
一.“第一印象”決定你的業(yè)績
二.女性的形象要求
1、形象細節(jié)
2、佩戴首飾與化妝
三.男性的形象要求
1、西裝的細節(jié)
2、襯衫的細節(jié)
四.頭發(fā)、指甲、體味與口氣
五.個人手機的使用
第三講  客戶服務(wù)之舉止標(biāo)準(zhǔn)
一.眼神――許可空間與禁忌
二.微笑――工作中的最大財富
三.標(biāo)準(zhǔn)站姿
四.標(biāo)準(zhǔn)坐姿
五.標(biāo)準(zhǔn)走路姿勢
六.蹲姿取物的姿勢
七.鞠躬禮
八.私人空間的范圍
第四講  客戶服務(wù)之接待禮儀
一.商務(wù)介紹
1、自我介紹
2、為他人作介紹
3、小名片,大名堂
4、握手的禮儀
二.商務(wù)迎接與送別
三.商務(wù)接待與陪同的禮儀
第五講  客戶服務(wù)之銷售流程
一.歡迎客戶
1、眼神
2、手勢
3、三種問候類型
二.觀察客戶與客戶分類
1、無意圖型客戶
2、瀏覽型客戶
3、全神貫注型客戶
4、情緒型客戶
三.展示區(qū)接待服務(wù)要點
1、克制情緒
2、避免使用行話
3、避免談?wù)撍绞?br /> 4、避免多余動作
四.詢問需求與介紹產(chǎn)品
1、聆聽的技巧
2、鼓勵客戶
3、如何提問
4、對客戶失禮的表現(xiàn)
五.洽談區(qū)的客戶接待
1、和客戶相對位置的選擇
2、談話時手掌的位置
3、談話時的眼神
六.引導(dǎo)客戶試乘試駕
1、如何引導(dǎo)客戶
2、試乘試駕時的講解
七.達成交易與填寫資料
1、銷售員常見錯誤
八.付款與提貨確認(rèn)
九.送別客戶
1、三種送別
第六講  客戶服務(wù)之電話
一.接聽之前的準(zhǔn)備
二.接聽問候與時機
1、來電者類型
三.電話等待與轉(zhuǎn)接
四.掌握通話的主動權(quán)
五.記錄信息
六.如何處理電話抱怨
七.掛斷電話的禮儀
八.手機的使用
第七講  優(yōu)質(zhì)客戶溝通
一.人際交流模式
二.處理客戶抱怨
1、客戶抱怨原因
2、抱怨者類型
3、對待抱怨者的技巧
三.投訴應(yīng)對
1、一站式服務(wù)
2、替換法
3、補償關(guān)照法
4、外部評審法
5、3F法


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:閆靜
  專長領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài) | 溝通技能 | 商務(wù)禮儀 | 成本控制 | 財務(wù)預(yù)算
  行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 汽車行業(yè) | 房地產(chǎn)/建筑
  擅長解決的問題:
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
如何掌握職業(yè)禮儀技巧
如何掌握有效溝通技巧
  該講師其他課程:
4S店客戶服務(wù)禮儀
時代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園八號樓
步步為贏-時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1