財務(wù)分析與企業(yè)價值管理

課程收益

隨著管理會計的興起，財務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的“帳房先生”變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變，使財務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，無論對財務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說，財務(wù)分析都是一項基本功；這是財務(wù)職能為企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要途徑；如果您想了解如何運用財務(wù)分析這一工具來“診斷”一個企業(yè)的健康狀況，同時以“價值管理”為核心，開出改進“藥方”并付諸實施，歡迎您來參加“企業(yè)財務(wù)分析與價值管理”培訓(xùn)課程，它將幫助您找到影響企業(yè)價值的關(guān)鍵要素，從增加股東價值的角度規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略。 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財務(wù)分析及價值管理的基本方法和技巧，找到使企業(yè)價值最大化的根本途徑。

課程特色

具有扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，知識面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程，培訓(xùn)授課實際針對性強，能提綱攜領(lǐng)，理論運用生動靈活，激發(fā)學(xué)員的共鳴。接受培訓(xùn)的企業(yè)都給予了很高的評價。

課程內(nèi)容

財務(wù)分析與企業(yè)價值管理課程大綱：

1)財務(wù)分析的價值
財務(wù)報表對利益相關(guān)者的價值
傳統(tǒng)財務(wù)會計面臨的三大挑戰(zhàn)
財務(wù)分析對企業(yè)運營的意義
財務(wù)職能的重新定位
 
2)財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)負債表的“五大塊”及相互關(guān)系
收入確認中的財務(wù)陷阱
成本歸集中的會計雷區(qū)
毛利率的含義
損益表的上線與底線
 
3)經(jīng)營績效分析
資產(chǎn)負債表中的幾個重要指標
損益表中的幾個重要指標
總資產(chǎn)收益率/凈資產(chǎn)收益率
營業(yè)利潤率/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
小組活動

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